1С:Комплексная автоматизация 8. Редакция 2

Артикул: 4601546122445

83 000 руб.

Прикладное решение "1С:Комплексная автоматизация 8" охватывает основные бизнес-процессы предприятия, обеспечивая "бесшовную" автоматизацию и создание единого информационного пространства для отображения финансово-хозяйственной деятельности всего предприятия, что позволяет оперативно оценивать эффективность работы и получать информацию для принятия управленческих решений.

В единой информационной базе можно вести управленческий и регламентированный (бухгалтерский и налоговый) учет как одной, так и нескольких организаций, например, входящих в холдинг. Эта возможность существенно снижает трудоемкость ведения учета за счет использования общих массивов информации. Управленческий учет по предприятию может вестись в любой выбранной валюте, бухгалтерский и налоговый учет ведется в национальной валюте. Регламентированная отчетность для каждой организации формируется раздельно.

Решение обеспечивает четкое разграничение доступа сотрудников к информации и функционалу в зависимости от их статуса.

Факт совершения хозяйственной операции регистрируется один раз и получает отражение в управленческом и регламентированном учете. Необходимость повторного ввода информации исключена. Средством регистрации хозяйственной операции является документ, причем для ускорения работы широко используются механизмы подстановки данных "по умолчанию", ввод новых документов на основании ранее введенных.

Данные, вводимые пользователями, автоматически проверяются. Так, при регистрации выплаты наличных денежных средств будет автоматически определена доступность денежных средств с учетом имеющихся заявок на их расходование. А при регистрации отгрузки продукции будет проверено состояние взаиморасчетов с получателем груза.

Прикладное решение поставляется с комплектом интерфейсов, что обеспечивает каждому пользователю доступ к нужным именно ему данным и механизмам прикладного решения.

Программный продукт разработан на технологической платформе "1C:Предприятие 8" и значительно превосходит по возможностям аналогичные комплексные решения версии 7.7. В числе основных преимуществ:

- расширенный функционал;

- развитые средства построения экономической и аналитической отчетности;

- принципиально новые возможности анализа финансово-хозяйственной деятельности;

- эргономичный интерфейс;

- высокая масштабируемость и производительность;

- мощные средства разграничения прав доступа.

Обладая широкими и сбалансированными функциональными возможностями, "1С:Комплексная автоматизация 8" создает для владельцев, руководителей и сотрудников предприятия единую рабочую среду, удобную и эффективную как для выполнения ежедневных задач, так и для анализа и поддержки управленческих решений.

Программный продукт «1С:Комплексная автоматизация 8» предназначен для комплексной автоматизации управления и учета широкого круга коммерческих предприятий.

«1С:Комплексная автоматизация 8» создает для владельцев, руководителей и сотрудников предприятия единую рабочую среду, удобную и эффективную как для выполнения ежедневных задач, так и для анализа и поддержки управленческих решений.

Программа «1С:Комплексная автоматизация 8» обеспечивает четкое разграничение доступа сотрудников к информации и функционалу в зависимости от их статуса.

«1С:Комплексная автоматизация 8» разработана на основе прикладного решения «1С:Управление производственным предприятием 8» – флагманского продукта ERP-класса фирмы «1С».

С продуктом «1С:Комплексная автоматизация 8» организация может выбрать удобный для себя вариант автоматизации и оптимальную политику ее проведения, которые наилучшим образом соответствуют задачам и планам в текущей ситуации:

провести замену используемых комплексных решений предыдущих версий (в частности, Комплексной конфигурации 7.7 «Бухгалтерия + Торговля + Склад + Зарплата + Кадры», конфигурации «Производство + Услуги + Бухгалтерия») на современное интегрированное решение нового поколения;
обеспечить поэтапное развитие информационной системы предприятия от решения первоочередных задач на основе отдельных приложений или их связанных комплексов к созданию единой информационной системы предприятия на основе «1С:Комплексная автоматизация 8»;
автоматизировать отдельные задачи с помощью прикладных решений «1С:Предприятие 8», входящих в состав продукта;
или использовать другие, удобные для предприятия варианты.

Мониторинг и анализ показателей деятельности предприятия:

• Формирование структуры поставленных целей
• Варианты анализа целевых показателей – контроль исполнения целей
• Монитор целевых показателей
• Демонстрационный режим

Для контроля и анализа целевых показателей деятельности предприятия можно использовать данные монитора целевых показателей.

Система целевых показателей - приборная панель управления для менеджеров предприятия всех уровней.

Использование системы целевых показателей позволяет:

• своевременно выявлять проблемные участки на любом этапе управления предприятием;

• контролировать выполнение поставленных целей;

• анализировать эффективность ключевых процессов предприятия с помощью показателей;

• анализировать структуры целей;

• оценивать текущее состояние бизнеса;

• топ-менеджерам принимать оптимальные управленческие решения по ключевым процессам на основании данных по целевым показателям предприятия.

Преимущества монитора целевых показателей:

• простота использования;

• гибкая система настроек;

• предопределенный набор настроек;

• возможность создания и контроля собственных показателей;

• получение информации, как в сжатом виде, так и в более развернутом виде.

Бюджетирование

• Моделирование финансовых планов

• Сравнение фактических и плановых данных

• Анализ бизнес-модели

В рамках бюджетирования решается одна из основных задач управления предприятием – комплексная оценка эффективности используемых бизнес-моделей.

Ключевыми возможностями бюджетирования являются:

• моделирование перспективных финансовых состояний предприятия с учетом различных экономических факторов,

• лимитирование расходов денежных средств,

• оценка отклонений фактических данных от плановых,

• использование интеграционных связей,

• комплексный анализ достигнутых результатов.

Казначейство

• Платежный календарь

• Оформление заявок на расходование денежных средств

• Контроль целевого использования денежных средств

• Упрощенное планирование и контроль денежных средств

• Учет наличных денежных средств

• Учет безналичных денежных средств

• Расчеты с подотчетными лицами

• Управление взаиморасчетами

• Контроль задолженности клиентов/поставщикам по срокам

• Проведение взаимозачетов и списание задолженности

• Учет кредитов, депозитов и займов

Казначейство – система, позволяющая эффективно управлять денежными средствами, находящимися в кассах, на банковских расчетных, валютных, специальных и депозитных счетах, и осуществлять контроль над платежами организаций.

Подсистема Казначейство обеспечивает решение следующих задач:

• планирование поступлений и расходов денежных средств;

• отражение операций с наличными и безналичными денежными средствами;

• контроль наличия денежных средств;

• контроль целевого использования денежных средств;

• ведение денежных расчетов в иностранных валютах;

• работа с подотчетными лицами;

• контроль взаиморасчетов;

• учет кредитов, депозитов и займов.

Управление отношениями с клиентами (CRM)

• Сделки с клиентами

• Взаимодействия с клиентами

• Регистрация нового партнера

• Определение связей партнеров

• Условия работы с клиентами

• Регистрация и отработка претензий клиентов

• Анализ эффективности работы менеджера с клиентами

Управление отношениями с клиентами, известное также как CRM или Customer Relationship Management, является неотъемлемой функциональной областью современной комплексной информационной системы предприятия.
CRM — это концепция управления отношениями с клиентами в условиях активной конкуренции, нацеленная на максимальное освоение потенциала каждого клиента и партнера в интересах предприятия.

Концепция CRM предполагает регулярный сбор и анализ информации о каждом клиенте:
• как клиент отреагировал на деловое предложение,
• доволен ли он качеством обслуживания,
• меняются ли его предпочтения со временем,
• насколько аккуратно он выполняет взятые на себя обязательства,
• сколько дохода клиент приносит (или мог бы принести) предприятию.

Для управления отношениями с клиентами прикладное решение предлагает следующие возможности:
• регламентировать предварительные процессы продаж, происходящие до момента оформления конкретных документов продажи,
• регистрировать контакты с новыми партнерами,
• планировать события и получать напоминания по ним,
• хранить полную контактную информацию по контрагентам и их сотрудникам, историю взаимодействия с ними,
• управлять процессом продаж с использованием механизма бизнес-процессов (сделки с клиентом),
• анализировать незавершенные и планировать предстоящие сделки с покупателями и потенциальными клиентами,
• регистрировать и оперативно отрабатывать претензии клиентов,
• анализировать и оценивать эффективность работы менеджеров с клиентами.

Управление продажами

• Условия работы с клиентами

• Установка цен

• Условия по скидкам (наценкам)

• Коммерческое предложение клиенту

• Управление заказами клиентов

• Корректировка назначения товаров

• Самообслуживание клиентов

• Оформление отгрузки

• Корректировка документов после фактической отгрузки товаров

• Оформление возвратов от клиента

• Доставка товаров клиенту

• Розничная торговля

Для управления продажами прикладное решение предоставляет следующие возможности:
• задать правила продажи индивидуальные для клиента или типовые для сегментов клиентов,
• выставить коммерческие предложения клиентам,
• отразить потребности клиентов в покупке товаров, в услуге,
• отразить операцию отгрузки товаров клиенту,
• организовать доставку товаров,
• оформить корректировку реализации,
• оформить возврат товаров от клиента.

Учет в производстве

• Ресурсные спецификации

• Формирование потребности в производстве

• Оформление выпуска продукции

• Обеспечение материалами

• Оформление выработки сотрудников

Отражение производственной деятельности позволяет:
• регистрировать результаты исполняемых производственных процессов,
• контролировать соблюдение нормативов расхода материалов, в том числе и по местам переработки,
• анализировать состав незавершенного производства (далее – НЗП) в целях сокращения замораживания капитала в НЗП,
• обеспечивать производственный учет в рамках ведения бухгалтерского учета.

Управление складом и запасами

• Справочное размещение товаров в ячейках

• Адресное хранение товаров в ячейках

• Организация внутреннего товародвижения

• Операции перемещения товаров

• Операции внутреннего потребления товаров

• Операции сборки (разборки) товаров

• Проведение инвентаризации товаров на складе

• Мобильное рабочее место кладовщика

• Серийный учет товаров

• Управление запасами

• Упрощенное поддержание запасов на складе

• Расширенное поддержание запасов на складе

• Обеспечение текущих заказов на отгрузку

• Обеспечение потребностей по планируемым закупкам

Для процесса управления складом предусмотрены следующие возможности:
• использование рабочих участков для разделения складских зон;
• разделение областей хранения в соответствии со складскими группами (молоко, рыба, мороженое, мебель и т. д.);
• ведение учета товаров на уровне складских ячеек (адресное хранение товаров);
• ведение учета товаров на уровне склада со справочным использованием складских ячеек (справочное размещение товаров);
• использование различных стратегий отбора для оптимизации размещения товаров в ячейках;
• оптимизация размещения товаров на адресном складе хранения в соответствии с размерами ячеек и упаковок;
• подпитка зон быстрого отбора для складов с адресным хранением товаров.

Управление закупками

• Регистрация информации по поставщикам

• Условия закупок

• Варианты приемки товаров от поставщика

• Оформление заказов поставщикам

• Оформление поставок товаров от поставщика

• Регистрация расхождения при поступлении товаров

• Корректировка и возврат товаров поставщику

• Закупка импортных товаров

• Прием товаров на комиссию

• Доставка товаров от поставщика

Для управления закупками предусмотрены различные возможности:
• подбор поставщиков товаров,
• различные условия закупок,
• поддержка различных схем приема товаров от поставщика,
• различные варианты формирования заказов поставщикам и контроль их исполнения,
• корректировка и закрытие заказов поставщикам,
• мониторинг цен поставщиков,
• оформление поставки товаров,
• составление графиков поставок и графиков платежей,
• корректировка поступлений и возвраты поставщикам.

Управление затратами и расчет себестоимости

• Распределение номенклатурных затрат

• Распределение постатейных расходов

• Распределение расходов на себестоимость товаров

• Распределение расходов на производственные затраты

• Распределение расходов на направление деятельности

• Распределение на расходы будущих периодов

• Формирование стоимости внеоборотных активов

• Формирование активов и пассивов

• Себестоимость выпуска продукции

• Учет прочих расходов и доходов

• Обособленный учет финансовых результатов

• Управленческий баланс

Прикладное решение позволяет отражать материальные, трудовые и финансовые затраты. Оценка расходов в денежном выражении обеспечивает соизмеримое отражение потребления различных ресурсов по направлениям деятельности.
Основные возможности:
• учет и распределение номенклатурных затрат,
• регистрация и распределение постатейных расходов,
• списание затрат на выпуски без заказов на производство,
• формирование активов и пассивов,
• расчет себестоимости выпуска продукции,
• учет прочих расходов и доходов,
• распределение расходов на финансовый результат.

Прикладное решение позволяет регистрировать и распределять расходы, формирующие:
• Себестоимость выпускаемой продукции – затраты включаются в себестоимость выпускаемой продукции (выполненных работ),
• Стоимость оборотных активов – формирование полной стоимости приобретения и владения товарно-материальными ресурсами,
• Стоимость внеоборотных активов - формирование стоимости будущих объектов основных средств и нематериальных активов, учет расходов на капитальное строительство и проведение НИОКР,
• Финансовый результат – объектами учета выступают направления деятельности, организации (в том числе и в целях формирования прибылей и убытков организаций), центры ответственности в виде подразделений.

Управление персоналом и расчет заработной платы

• Штатное расписание

• Кадровый учет

• Плановый фонд оплаты сотрудников

• Изменения условий труда

• Увольнение

• Воинский учет

• Учет рабочего времени

• Начисления

• Межрасчетные начисления и выплаты

• Удержания

• Расчет зарплаты

• Выплата зарплаты

• Взаиморасчеты с сотрудниками

• Расчет налогов и взносов

Поддерживаются различные возможности по управлению персоналом и зарплатой:
• ведение штатного расписания,
• ведение графиков работы и отпусков,
• учет рабочего времени сотрудников,
• формирование фонда оплаты труда,
• оформление приемов, переводов, увольнений сотрудников,
• отражение изменений условий труда,
• ведение воинского учета,
• расчет заработной платы,
• проведенеи взаиморасчетов с сотрудниками,
• формирование регламентированной кадровой отчетности.

Бухгалтерский и налоговый учет

• Настройки учета и отражения документов

• Формирование и контроль проводок по документам

• Межфирменные продажи

• Контролируемые сделки

• Учет основных средств и объектов строительства

• Учет нематериальных активов и расходов на НИОКР

• Налог на добавленную стоимость

• Прочие налоги и сборы

• Стандартные отчеты и регламентированная отчетность

Для целей регламентированного учета предприятие описывается как организационная структура, основными объектами которой выступают организации (юридические лица) и подразделения (службы, отделы, цеха и т. д.).
Список Организации предназначен для указания организаций, входящих в состав предприятия, и хранения постоянных сведений о них. Организация может быть юридическим лицом, обособленным подразделением или индивидуальным предпринимателем.

Для каждой организации заполняется необходимая информация в соответствии с ее учредительными документами и регистрируется действующая учетная политика, определяющая параметры налогообложения и оценки стоимости. В списке Организации также присутствует предопределенная организация – Управленческая организация, которая используется для раздельного отражения операций по регламентированному и управленческому учету.

Комплект поставки

дистрибутив в виде zip-архива
регистрационный номер
пинкод для активации программы и регистрации на портале 1С:ИТС
документация

Данный программный продукт обеспечивает работу прикладного решения на одном рабочем месте в один момент времени.

Для работы в многопользовательском режиме необходимо приобрести дополнительные лицензии «1С:Предприятие 8».

Для работы в клиент-серверном режиме нужны лицензии на сервер.

Заинтересованы в сотрудничестве? Нужна консультация?
Свяжитесь с нами!

Заказать обратный звонок